Apakah SDM sama dengan personalia?
Dalam bentuknya yang paling dasar, “personil” umumnya mengacu pada karyawan atau pekerja di sebuah bisnis, sementara “sumber daya manusia” biasanya mengacu pada manajemen strategis karyawan, yang mencakup komponen bisnis yang secara langsung dipengaruhi oleh karyawan.
Siapa yang dimaksud dengan manajer personalia atau sumber daya manusia?
Manajemen personalia dan manajemen sumber daya manusia keduanya terlibat dalam mengelola anggota organisasi dan terlibat dalam aktivitas serupa, termasuk penempatan staf, analisis pekerjaan, perencanaan, pengembangan karyawan, kompensasi, pengembangan kebijakan, kesehatan dan keselamatan, dan hubungan karyawan.
Apa yang dilakukan manajer personalia?
Manajer personalia adalah orang yang mengelola, merekrut, memilih, mewawancarai, dan melatih pelamar untuk pekerjaan yang kosong. Mereka menyaring pelamar untuk memastikan bahwa karyawan cocok untuk pekerjaan itu.
Anda tidak memerlukan gelar atau kualifikasi pasca-GCSE tertentu untuk menjadi manajer SDM. Namun pengalaman di sektor sumber daya manusia, pengalaman manajemen dan kualifikasi dari Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) semuanya sangat diinginkan.
Apa kualitas manajer personalia?
Fungsi personalia memberi kita gambaran tentang kualitas yang harus dimiliki oleh manajer personalia yang sukses.
- Beberapa kualitas tersebut adalah sebagai berikut:
- (i) Intelijen:
- (ii) Keterampilan Komunikatif:
- (iii) Ketegasan:
- (iv) Keterampilan Pendidikan:
- (v) Keterampilan Manusia:
- (vi) Keterampilan Pelaksana:
- (vii) Keterampilan Kepemimpinan:
Siapa manajer personalia?
Manajer personalia adalah manajer yang bertanggung jawab atas pekerjaan administratif seperti rekrutmen, analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, mengelola upah dan gaji, administrasi pelatihan, menyelesaikan perselisihan, kepatuhan hukum perburuhan, dan tugas-tugas terkait.
Bagaimana proses perencanaan SDM?
Perencanaan sumber daya manusia memastikan kesesuaian terbaik antara karyawan dan pekerjaan sambil menghindari kekurangan atau kelebihan tenaga kerja. Ada empat langkah kunci untuk proses HRP. Mereka termasuk menganalisis penawaran tenaga kerja saat ini, memperkirakan permintaan tenaga kerja, menyeimbangkan permintaan tenaga kerja yang diproyeksikan dengan penawaran, dan mendukung tujuan organisasi.
Bagaimana siklus hidup SDM?
Siklus hidup SDM, atau siklus SDM, adalah proses berkelanjutan dari aktivitas SDM yang terintegrasi. Artinya siklusnya dimulai dengan strategi bisnis, yang diterjemahkan ke dalam strategi SDM, desain organisasi, dan aktivitas SDM, termasuk rekrutmen, pelatihan & pengembangan, hingga karyawan keluar.
Apa yang dimaksud dengan siklus hidup karyawan ujung ke ujung?
Siklus hidup karyawan mencakup berbagai tahapan dalam karir seorang karyawan, dimulai dengan perekrutan dan diakhiri dengan pengunduran diri, pemutusan hubungan kerja atau pensiun. Model siklus hidup karyawan yang khas dipecah menjadi lima atau enam tahap.
Apa saja tahapan pekerjaan?
Ada enam tahapan yang terlibat dalam model ini: Attraction, Recruitment, Onboarding, Development, Retention, dan Separation.